RE/MAX品牌故事｜從1973年一個大膽的創業想法，到全球房地產網絡與兒童醫療公益
一個品牌能夠經營超過50年，靠的究竟是什麼？
是制度創新？優秀人才？國際化經營？還是對社會的長期承諾？
對RE/MAX而言，答案並不只有一個。
1973年，美國科羅拉多州丹佛市，兩位年輕的房地產從業者Dave Liniger與Gail Main（後來的Gail Liniger），決定挑戰當時房地產仲介產業的傳統制度。
他們當時或許無法預見，這個從一間辦公室開始的創業計畫，日後會發展成跨越多個國家與地區的國際房地產網絡。
更特別的是，RE/MAX不只追求商業上的成功，也從1992年開始，與兒童奇蹟網絡醫院建立長期公益合作。
這段超過半世紀的故事，值得每一位房地產從業者與客戶認識。
一、1973年：一個想改變房仲制度的年輕人
在1970年代初期，美國傳統房地產仲介公司多採用佣金分成制度。
經紀人負責開發客戶、帶看房屋、談判及完成交易，再依照約定比例與公司分享佣金。
Dave Liniger注意到，對於已經具備專業能力與穩定客源的經紀人而言，這樣的制度未必能充分反映他們的努力與成果。
他開始思考一個問題：
如果讓真正專業、願意投入事業的經紀人，保留更高比例的佣金，同時共同分擔辦公室成本，會不會創造出更有競爭力的房仲公司？
1973年1月30日，Dave與Gail在丹佛創立RE/MAX。
RE/MAX這個名稱來自「Real Estate Maximums」，代表追求房地產事業的最大潛能。
這套制度的核心，不只是高佣金，而是讓經紀人能夠像經營自己的事業一樣，對工作成果負責，同時透過品牌、行銷、教育及合作網絡獲得支持。
當時，這是一個具有挑戰性的商業模式。
因為它不只改變佣金分配，更改變了公司與經紀人之間的關係。
二、從一間辦公室到全美發展：制度創新的力量
創業初期，RE/MAX並非一開始就受到市場歡迎。
新的制度需要時間證明其可行性，也需要吸引願意相信這個理念的專業經紀人。
1975年，RE/MAX在科羅拉多州以外的堪薩斯城建立加盟據點，開始跨州擴張。
1978年，品牌經紀人人數達到約1,000人。
隨著越來越多專業經紀人加入，RE/MAX逐漸形成以經紀人自主經營、品牌資源共享及專業合作為特色的網絡。
這段發展說明了一件事：
一家房仲公司的競爭力，不一定來自對經紀人更多的控制，也可能來自讓優秀人才有更大的發展空間。
這樣的理念，至今仍對房地產經紀產業具有啟發性。
三、紅白藍熱氣球：從一次活動成為全球品牌象徵
提到RE/MAX，許多人第一個想到的，就是紅、白、藍三色熱氣球。
這個經典品牌符號，源自1978年美國阿布奎基國際熱氣球嘉年華。
當時RE/MAX利用熱氣球進行品牌推廣，醒目的色彩與形象受到關注。
1979年，熱氣球正式成為品牌標誌。
隨著RE/MAX逐步拓展國際市場，這顆熱氣球也出現在不同國家的城市、社區與房地產門市。
對我們而言，熱氣球不只是商標。
它也可以象徵一種品牌精神：讓專業跨越地域，讓經紀人與客戶看見更寬廣的世界。
四、加拿大的成功：證明RE/MAX模式可以跨越國界
RE/MAX國際發展的重要轉折，發生在加拿大。
1977年，RE/MAX在加拿大亞伯達省卡加利設立第一個美國以外的房仲據點。
隨後，Frank Polzler與Walter Schneider等重要經營者，積極推動加拿大市場發展。
他們將RE/MAX重視經紀人自主、專業服務與合作網絡的模式，逐步推廣到加拿大其他地區。
加拿大房地產市場與美國雖然有相似之處，但各省的市場結構、交易習慣與制度並不完全相同。
RE/MAX的成功，並不是將美國的經營方式原封不動搬過去，而是透過當地經營團隊與加盟體系，建立符合市場需求的服務網絡。
根據RE/MAX官方品牌歷史，1987年RE/MAX成為加拿大全國領先的房地產品牌。
這是一個重要里程碑。
因為它證明RE/MAX的制度不只適用於美國，也能在另一個國家的房地產市場取得成果。
更重要的是，加拿大的發展經驗，後來成為RE/MAX進一步拓展歐洲市場的重要基礎。
五、1990年代進軍歐洲：從加拿大成功走向全球市場
加拿大市場發展成功後，Frank Polzler與Walter Schneider再次扮演重要角色。
1994至1995年間，RE/MAX開始建立歐洲市場的區域發展體系。
西班牙、義大利等市場陸續出現RE/MAX品牌，隨後拓展到德國、奧地利、希臘、英國及其他歐洲國家。
但歐洲市場比北美更加複雜。
不同國家有不同的語言、法律制度、房屋交易文化、仲介規範及消費習慣。
要建立一個跨國房地產品牌，不能只依靠統一的Logo。
更需要當地專業人才、教育訓練、加盟制度、品牌管理與長期合作。
RE/MAX Europe官方歷史指出，歐洲網絡在2011年至2019年間持續擴張，逐步涵蓋約40個國家。
到了2020年，歐洲RE/MAX網絡已超過29,000名經紀人。
從北美到歐洲，RE/MAX逐漸證明，國際化經營不只是擴張門市數量，更是將專業制度與當地市場經驗結合。
六、RE/MAX不只重視成交，也重視經紀人的教育
在RE/MAX的發展歷程中，教育訓練始終是重要的一環。
1994年，RE/MAX推出Satellite Network衛星教育網絡，透過當時先進的傳播技術，將專業課程與培訓資源提供給不同地區的經紀人。
在網路教育尚未普及的年代，這是房地產專業訓練的一項重要創新。
後來，RE/MAX持續發展數位教育、行銷科技與國際交流資源。
這也讓我們理解：
高獎金制度可以吸引人才，但真正讓人才持續成長的，是教育、資源、合作文化與專業能力。
對經紀人而言，收入很重要；對客戶而言，經紀人的專業判斷與服務品質更加重要。
兩者並不衝突，而是應該相互支持。
七、1992年開始的承諾：兒童奇蹟網絡醫院
RE/MAX品牌歷史中，還有一段特別值得分享的故事。
1992年，RE/MAX開始與Children’s Miracle Network Hospitals（CMN Hospitals，兒童奇蹟網絡醫院）合作。
CMN Hospitals並非單一醫院，而是支持美國與加拿大兒童醫療機構的公益網絡。
這項合作的理念很簡單：
當我們協助一個家庭完成房屋交易，也可以同時幫助另一個正在面對疾病與醫療挑戰的家庭。
RE/MAX發展出Miracle Home（奇蹟之家）及Miracle Property等公益計畫。
參與的經紀人可以在完成交易後，以客戶名義向合作的兒童醫療機構捐款。
有些辦公室也透過募款活動、公益拍賣及社區活動支持兒童醫療。
這些善款可用於兒童醫療設備、研究、照護服務及家庭支持計畫。
對許多家庭而言，一次及時的醫療協助，可能改變孩子與家人的未來。
八、超過2.18億美元的善款：一筆筆交易累積的公益力量
根據RE/MAX於2025年公布的資料，美國與加拿大RE/MAX加盟體系，自1992年開始與CMN Hospitals合作以來，累計捐款已超過2.18億美元。
這並不是單一公司或某一位經紀人的成果，而是許多加盟店、經紀人及團隊長期參與公益所累積的力量。
一筆交易的捐款也許有限，但當數千名經紀人持續參與，經過十年、二十年、三十年，就能形成具有規模的社會影響力。
這是RE/MAX品牌發展中特別有意義的一部分。
它提醒我們：
企業的成功，不應只用營業額或成交件數衡量，也可以用它為社會帶來多少正面影響來評價。
需要特別說明的是，這項公益合作主要由美國與加拿大的RE/MAX加盟體系推動，並不代表全球每一家加盟店都參與相同的捐款制度。
九、從全球品牌精神，回到林口雅比斯加盟店
回顧RE/MAX超過50年的發展歷史，我們看到三個值得學習的核心理念。
第一，讓專業人才擁有更大的發展空間
從1973年的創業制度開始，RE/MAX就重視經紀人的專業自主與成果。
這也啟發我們，房仲公司應該提供合理的制度、教育資源與合作平台，讓優秀的經紀人能夠持續成長。
第二，從在地專業建立國際連結
加拿大與歐洲市場的發展說明，國際化並不代表忽略在地市場。
真正有價值的國際品牌，必須同時理解當地客戶需求與跨國市場差異。
對RE/MAX瑞麥地產林口雅比斯加盟店而言，我們希望從林口住宅、別墅、商用不動產與土地開發出發，逐步延伸至澳洲、日本、峇里島及其他海外不動產市場。
第三，讓企業經營具有更長遠的意義
RE/MAX與兒童奇蹟網絡醫院長期合作的故事，提醒我們一個品牌的價值不只存在於商業交易。
專業、誠信、長期陪伴與社會責任，同樣值得重視。
我們期待將這些精神融入雅比斯加盟店的日常經營，從每一次客戶服務、每一場專業訓練與每一項社區交流開始。
十、結語：一個從1973年開始、持續超越自己的品牌
1973年，Dave與Gail Liniger在美國丹佛創立RE/MAX時，最重要的不是他們擁有多少門市，而是他們相信房地產產業可以有不同的經營方式。
從美國到加拿大，再從加拿大走向歐洲與世界，RE/MAX逐步建立跨國房地產服務網絡。
而與兒童奇蹟網絡醫院超過30年的公益合作，也讓這段品牌歷史多了一份溫度。
對RE/MAX瑞麥地產林口雅比斯加盟店而言，這些故事不只是國際品牌的歷史，更是值得持續學習的經營理念。
我們相信，真正好的房仲品牌，不只是讓經紀人有機會成功，也要讓客戶獲得更好的服務，讓社區因為我們的存在而更加美好。
從林口出發，連結世界。
這是我們希望持續努力的方向。
RE/MAX 瑞麥地產｜林口雅比斯加盟店
Marco 蔡明翰
電話：0955-168-623
LINE：mgmmarco
官網：https://remax-linkou.com.tw/
地址：新北市林口區文化三路二段166號
YouTube／Instagram：@marcoopenhouse
資料來源
本文歷史年份與公益金額依RE/MAX官方及公益機構公開資料整理；雅比斯加盟店的經營理念與未來方向為本店觀點，不代表RE/MAX全球總部官方聲明。
我是 Marco 蔡明翰，RE/MAX 瑞麥地產林口雅比斯加盟店店長，深耕林口、龜山及雙北不動產市場，致力於提供專業、誠信、透明的房地產顧問服務。 專精林口 A7、A8、A9 生活圈、機場捷運沿線住宅、學區宅、豪宅、電梯別墅、商用不動產及土地買賣，提供房價分析、實價登錄、房屋估價、購屋議價與屋主委託銷售服務。 RE/MAX 為全球知名不動產品牌，團隊匯聚雙北優秀房仲菁英，曾創造千萬經紀人、百萬經紀人等業績榮譽。我們相信，真正的專業來自市場經驗、成交實績與客戶信任。 除了台灣房產，更將服務延伸至澳洲布里斯本、黃金海岸、日本及峇里島，協助客戶掌握海外置產與資產配置機會。 本頻道定期分享林口房市趨勢、重大建設、社區行情、買賣房屋知識及國際房產資訊，讓您掌握市場脈動，做出更有價值的房產決策。
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