對待同仁如對待客戶一樣，是這篇業務心法的核心。相處久了，仍要留意說話的方式與對方的感受；每天一起工作的夥伴，也值得我們認真經營合作關係。本文從彬哥2024年2月24日〈房仲回憶11〉整理，適合正在思考同事相處、房仲團隊合作的讀者。
我曾在經紀人的作業態度裡，寫下一項：「對待同仁如對待客戶一樣。」
對客戶，我們願意多花心思，說話時留意對方的感受。可是，和同仁相處久了，反而容易疏忽、輕慢。
原文裡，我用「親暱生狎侮」提醒這件事。越是親近、越常見面的人，越容易被我們當成理所當然。
在房仲工作裡，同事相處的時間很長。彼此可能協助銷售，也可能提供適合客戶的房子。
我們願意從許多客戶當中，尋找可能成交的機會，卻未必花同樣的心思，好好經營身邊的同事關係。
那些每天一起做事的人，也可能成為工作上幫得上忙的人。這是我當時特別想提醒同仁的地方。
我對業務的理解，從來不只放在買方與賣方身上。原文裡，我甚至把太太也放進「客戶」的定義。
這樣的說法，延伸的就是同一個提醒：對待身邊的人，也要有對待客戶的那份用心。
把關係經營好，從每天一起工作的同仁開始。
偉彬
以下依原文觀點整理成反思問題，不是另外發生的案例，也不是保證成交的方法。
本文強調的是禮貌、尊重與用心，沒有主張凡事迎合。工作條件與分工仍可以說清楚，熟悉不應成為輕慢對方的理由。
原文指出同仁可能協助銷售、提供適合客戶的房子。照顧日常合作關係，是工作的一部分，但不能由此保證一定帶來成交。
本文依林偉彬2024年2月24日〈房仲回憶11〉整理，保留原文對同事關係與業務態度的觀察。2026年11月11日補上問題式小標與實作反思，未增添個人經歷或成效數字。
林偉彬｜花蓮房產找彬哥。「專注業務的100公分世界」作者，在花蓮從事不動產服務多年，分享第一線工作心得、業務實務與生活體會。
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林偉彬，花蓮房產找彬哥。 我在花蓮從事不動產服務多年，主要服務花蓮各地的房屋、土地、農地、農舍與店面買賣。 交易對我來說不是很困難的事；我更在意的是，成交之後，你是否還能放心地說，這件事交給彬哥是對的。 這個頻道會用實際案例，分享： 花蓮房屋、土地與農舍買賣解析 花蓮各生活圈、社區與物件介紹 屋主出售前該知道的價格、流程與風險 買方看屋、出價、貸款與交易判斷 土地利用、法規、稅務與不動產實務 議價談判、成交過程與房仲第一線經驗 我不靠話術製造焦慮，也不把每間房子說成唯一。把條件說清楚、把風險先講明白，讓買方買得安心，讓屋主賣得踏實，才是長久的服務。 花蓮房產找彬哥 林偉彬 永慶不動產 有巢氏 中正悠活加盟店
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